Analisi per la ricerca e la selezione del personale
Secondo uno studio del 1996 "in Francia la percentuale delle aziende che utilizza la grafologia per le assunzioni, la progressione di carriera, lo sviluppo professionale arriva al 93% (poco meno del colloquio e molto più dei test attitudinali) e per gli head hunter addirittura al 97%)" (Brancati-Poma, Riconoscere un manager dalla scrittura, Franco Angeli, Milano 2008, p. 36).
In Italia rispetto ad altri paesi europei la grafologia è meno presente in ambito aziendale ma è comunque in crescita. Secondo un’indagine del 2007 il 13% delle società di ricerca e selezione del personale della Lombardia sostiene di utilizzare lo strumento grafologico (Scrittura. Rivista di problemi grafologici, 143-144).
In questa inchiesta il 70% degli utilizzatori ha definito la grafologia "un valido supporto o [uno strumento] molto importante". Il 20% "nonostante siano rimasti soddisfatti del suo utilizzo [...] la reputano un ‘di più’ nella gestione delle risorse umane" e il 10% ne erano "totalmente soddisfatti e la ritengono indispensabile per il proprio lavoro" .
In azienda la grafologia può essere utile per:
Orientamento professionale (ad personam)
Selezione (assunzione)
Impiego e gestione della risorsa umana
Riconversione (riciclaccio-riallocazione)
Formazione di equipe
Analisi delle potenzialità
Igiene mentale
Clima aziendale
Alcuni tratti che possono essere valutati da un’analisi grafologica sono:
Capacità di apprendimento e di aggiornamento
Senso pratico
Assimilazione, attenzione, concentrazione, memoria
Metodo, sistematicità, intuito, attenzione ai dettagli
Propensione al cambiamento
Tensione al risultato (tenacia, determinazione, etc.)
Energia, ambizione, fedeltà, coerenza
Pianficazione, programmazione, organizzazione
Grado di autonomia e di indipendenza, capacità decisionale
Concretezza e senso di responsabilità
Autucontrollo e stabilità emotiva
Orientamento al risultato o alla persone
Propensione alla delega o all’accentramento
Calore umano, capacità di coinvolgere e motivare i dipendenti
Atteggiamento nei riguardi della gerarchia
Capacità di negoziazione
La valutazione può avvenire su scala Likert a cinque o sette livelli o essere restituita tramite un profilo sintetico di personalità.
Un’analisi grafologica permette quindi sia di effettuare screening su un grande numero di candidati sia di tratteggiare profili più circostanziati e dettagliati, a seconda delle specifiche esigenze del richiedente.
La grafologia in azienda si propone come uno strumento innovativo, flessibile, economico e pratico che può integrare o sostituire le tradizionali metodologie basate su test psicologici, spesso anonimi e poco individualizzanti.